蔷薇姬

　　电视动画是指首次公开采用电视形式的动画片，是日本动画的最主要形式。根据日本贸易促进会的统计，全球电视台播放的动画片中有60%为日本产，其中在欧洲地区播放率高达80%以上。电视动画是日本重要的出口产业，近年日本电视动画产量每年在2500至4000集之间浮动，每集约24分钟。  
　　电视动画是一项投资成本高、制作周期长的产业。一集24分钟的电视动画的制作成本约为1000万日元，所以播放半年(26集)的电视动画的制作成本要2.6亿日元。日本的动画制作公司和中国一样，大多数是中小企业，没有能力独力投资电视动画。不过日本和中国不同的是，有很多愿意投资动画的机构，并且有较稳定的投资模式。动画制作公司与投资法人达成协议后，便按一定的投资模式进行合作。通过对800多部日本电视动画的投资方式的分析，大概可以把这些方式归纳成以下几种模式，而每种模式下的经营特点又有巨大的差异。目前我国政府正大力鼓励发展动漫产业，而电视动画是动漫产业的重要组成部分。借鉴日本电视动画投资经营模式，或许对加快发展我国动漫产业不无裨益。  

　　NHK主导模式  

　　NHK全称“日本放送协会”，是日本惟一一家准许政府参与的传媒法人，信号覆盖日本全国。根据广播法规定，NHK不能通过播放广告以获取收入，经费主要来自国家拨款和强制向国民征收。NHK的子公司NHKENTERPRISE负责制作节目内容。而动画片主要是由NHKENTERPRISE与电通共同出资筹办的“综合VISION”进行投资和策划，统一给动画制作公司支付每集1100万日元的制作费。NHK主导模式动画在经营上有个致命的弱点，因为不能播放广告，即使是自己投资的动画，其DVD和周边产品都无法在NHK上做宣传。这种束缚直接打击了NHK投资动画的积极性；同时NHK又是海外节目的引进大户，与其冒风险去投资原创作品，不如利用强大的海外关系网络第一时间引进海外节目更能充分发挥自己的竞争优势。所以最近的NHKN模式动画只有《彩云国物语》、《棒球大联盟》等少数几部。这种投资模式不具备代表性。  

　　五大民营电视网络主导模式  

　　NNN/NNS、ANN、JNN、FNN/FNS、TXN为日本五大民营电视网络，每个网络内设有核心台、准核心台和加盟电视台。核心台全部设在东京，负责策划和制作节目，在关东地区播放，并且把节目(很多情况下把节目和广告捆绑在一起)投放给属于同一网络系统下的加盟电视台。加盟电视台实质上就是五大网络设置在各个地区的地方电视台。准核心台一般设在关西地区，以辅助核心台在关西地区的业务。各网络旗下的五家核心台分别为：日本(NNN/NNS)、朝日(ANN)、TBS(JNN)、东京(TXN)、富士(FNN/FNS)。它们是日本规模最大的五家民营电视台。  

　　五大民营电视网络主导模式下，核心台并非拿自己的固定资产来投资，而是透过广告代理店向赞助商集资。广告代理店通常要筹集到5000万日元/集的经费，然后自己收取1000万日元/集作为劳务费，剩下的4000万日元/集经费和广告订单交给核心台，核心台再把当中的2000万日元/集和广告订单下发给准核心台和加盟电视台，作为这部动画片在这些电视台播放的时段内的广告收入。核心台给动画制作公司提供800万日元/集的制作费，剩下的1200万日元/集就是核心台自己的收益。虽然投入了5000万日元/集的成本，但最后真正用于“制作动画”的经费不到1/5，其余资金都流入了广告代理店和电视台。

　　五大民营电视网络主导模式是由核心台主导制作，著作权仍主要归动画制作公司所有。核心台从中收取的回报除了播放权外，还有一些业界规定的权利。通常为两年内在同一电视网络下的每个电视台中播放两次，并且在作品播放头一年内可以收取作品商品化权收益的10%至20%。在头两年内，一般禁止在日本的其它网络系统下的电视台中播出，并且海外的播放权收益是归核心台所有。一些日本电视动画在日本国内播放两年后才在海外播放，就是因为海外的引进机构想在播放权由核心台回归动画制作公司后再廉价购入。  

　　五大民营电视网络主导模式在1995年之前是日本电视动画的主流投资模式。日本的核心台也乐于接受这种模式，因为这种模式下核心台就算把著作权全部让渡给动画制作公司，自己也有1200万日元/集的净收入。